自从世界杯开赛以来，直到现在我几乎没有输过一场比赛。 姆巴佩很强，梅西很帅，但最近我的注意力都集中在以斯卡洛尼为首的阿根廷国家队教练组上。
首场半决赛，阿根廷3-0战胜克罗地亚，晋级决赛。 阿尔瓦雷斯成为新星，在队友的配合下打出了强大的冲击力。 下半场梅西展现王者风范，胜利酣畅淋漓！
我认为，完美利用这支球队的教练组是阿根廷的救世主。
世界顶级球队从来都不缺少更衣室冲突。 2016年美洲杯决赛失利后，梅西宣布退出国家队。 当时15岁的恩佐·费尔南德斯在社交媒体上发布了长文劝他留下来。 2018年惨败给克罗地亚队后，阿根廷队内部不和的言论甚嚣尘上。
斯卡洛尼于2018年8月成为阿根廷主教练，在2019年美洲杯半决赛输给巴西后，他率领阿根廷队三年内35场比赛不败。
翻开斯卡罗尼的简历，你会发现他的职业生涯平淡无奇。 他是教练组中唯一没有参加过世界杯的人。 作为球员，阿亚拉、塞缪尔和艾马尔都比他更有名。 他们也是教练组成员，但成为了斯卡罗尼的副手。
本届世界杯首场爆冷输给沙特之后，教练组承受的压力或许超乎我们的想象。 肯定有很多球迷骂他，阿根廷肯定在口头和书面上批评他。 这时，他们顶住了压力，在与预选赛相关的关键比赛中，大胆启用了20岁出头的年轻球员作为首发阵容。 即使上半场犯了很多错误，他们仍然保持着信任。
23岁的麦卡利斯接24岁的莫利纳的传球得分。 21岁的恩佐·费尔南德斯传球并助攻22岁的阿尔瓦雷斯得分。
四位年轻球员不负众望，四位教练也非常有能力。
世界上有两种类型的教练。 一个人喜欢利用现有的球星，用最强的团队取得最耀眼的成绩，然后成为自己履历中的闪光点。 另一位则对球队有长远的眼光，会在一些比赛中启用年轻球员，帮助他们适应更大的舞台和挑战。
恩佐·费尔南德斯是继梅西之后在世界杯上首次亮相的最年轻球员，上半场多次传球失误。 其他年轻球员的整体评分也乏善可陈。
说实话，我绝对不会让这样一个经常犯错的年轻球员出战重量级比赛，更不会让世界杯首发。
为什么？ 因为我是外人，外人当然不会想那么多。 我只是想产生结果。
前几天，我和十几位企业家朋友一起去一家知名上市公司学习交流。 会议期间，几乎所有人都表达了对顶级职业经理人的渴望。
但无一例外，他们都选择从外部聘请职业经理人，拥有辉煌的履历和令人印象深刻的数据。 而当这位职业经理人决策错误、公司业绩下滑时，大多数人都会选择替换他。
为什么？ 因为大家都相信，只要给更多的钱，就能找到适合自己连队的空降兵。
这就是我想说的。 职业经理人有两种类型。 一种类型非常直观，并且密切关注 KPI。 只要老板提供资源，解决头疼问题，他一定会给你数据去改进。 但这个数据他并不关心是否有延续性，也不关心这样的明星球队几年后会发生什么。
另一种则从长远的角度看待企业的发展，从组织架构、团队建设、人才培养乃至制度规范等角度，像织网一样一点一滴地绘制蓝图。
在我看来，阿根廷教练组属于第二种。 他们的心必须与整个阿根廷足球事业在一起，而不仅仅是为了短期的成绩。
因为四位教练都是阿根廷队的“自己人”。 他们出生长大，从本土球队一步步爬上欧洲联赛。 退役后，他们又回到当地球队执教。
对于职业经理人来说，执掌一家公司肯定会遇到很大的压力甚至阻力。 他可能比老板更想取得成果。 因为他的表现好，简历也更漂亮，他一定会有更好的去处。 但对于老板来说，如果你只要求他业绩，只要他的KPI好，你就会记住他的好业绩。 这不是什么好事。
米卢早年与中国球员一起取得过一些成绩。 每个人都认为他很好，几十年后，他仍然在聚会上被谈论。 2002年，全中国都相信中国足球已经进入了新时代，很快就会越来越好。 20年来，我们邀请了意大利传奇教练里皮以及更多世界级教练。 然而20年后，除了男足，卡塔尔世界杯上中国元素随处可见。
你的评价体系决定了他的眼光。 如果用单一的评价体系来看待你的CEO，他一定会以短视的眼光来考虑企业的建设，进而导致公司里的每个人都跟他一起工作，视野变得狭隘。 目光短浅。 这样的企业没有高层管理人员生存和发展的土壤。
每个企业家都希望有忠诚、坚忍的干部，但企业真的有这样的土壤吗？
我们可以花很多钱聘请一个顶级交易员，给他股份，给他权力，甚至分享他的帝国，但仔细想想，我们想要的是整个未来，而他可能只想要一年或者两个人坐在独立的办公室里。 。
在中国足球体系中，从基础教育到青训选拔，一切都缺失。 没有这样的土壤，却有根深蒂固的功德论。 因此，米卢表示：“本土教练不适合担任中国队的主教练，这个位置足以让人毁灭。”
因为本土教练所承受的压力和干扰比他这样的外籍教练要大得多。 连老江湖都一时间忍无可忍，更何况是他们？
而一些有使命精神的人，往往会在基层做老板看不到的事情。 他们的长期投资短期内看不到回报，甚至可能给公司造成一定的压力。
比如徐根宝坚持青训，培养了一大批年轻球员。 他每年投入数千万，从未放弃过中国足球。 恒大、申花等球队都有多名他名下的球员。 上港队的夺冠几乎可以说是徐根宝崇明岛基地的球队。
而这样的人很少，甚至越来越少。
这位年近八十的烈士，有着令粉丝感动的悲情性格。
现在的阿根廷国家队并不是历史上最星光熠熠的阿根廷队，但却是战斗力最强大、团队精神最好的阿根廷队。
斯卡罗尼等人想要的不仅仅是胜利，而是阿根廷传奇的延续。 这支年轻人不懂事、场上懂得拼搏的阿根廷队，内心一直有着某种信念，源源不断的新生代被它吸引，像梅西一样，成为了信念的一部分。 。
对于企业来说也是如此。 如果总是由一些有着辉煌履历的伞兵来领导，但KPI出色却用捞取利益的方式，这样的企业不会有更好的未来。
华为强调干部要从内部提拔。 他们认为，只有自己提拔的干部才是对公司有感情、有长远打算的管理者。 他们会向外部人员支付高额咨询费，系统地学习最新的管理知识和技术。 经验丰富、方法独特的人将成为华为的专家顾问，而不是直接管理者。
他们提倡学以致用，外部专家只是提供指导。 最终还是要由内部弟子掌握技巧，然后根据自己公司的实际情况去实施。
别看不起自己人。 造血永远比输血好。
在上市公司学习交流结束后，企业家们纷纷表示希望从公司内部培养出自己的职业经理人。 我说这是好事，但是却没那么容易。
这就像园艺。 你要选择好苗子，找到合适的盆土来栽培，并耐心地照顾它们。 根系发达后，要时常修剪枝叶、换盆、松土。
也就是说，公司要有合适的土壤，老板要有长远的眼光，要有比较全面的评价体系，要有足够的耐心和心理承受能力，这样才能培养出多方面能用的知己。 否则，即使最好的职业经理人加入，也会因为水土不服而枯萎。
现在，假设你是足协主席，你会任命这样一批年轻的本土教练吗？
他们在美洲杯半决赛中输给了巴西，在世界杯首场比赛中输给了沙特阿拉伯。 你还敢用它们吗？
斯卡洛尼等教练组能否带领阿根廷队在本届世界杯上取得更大的辉煌，我们拭目以待。
但有一点是毋庸置疑的。 与那些空降兵不同，他们想要的不仅仅是这一次的胜利，而是永远的胜利。
