金币热潮的另一面是近年来举办国际体育赛事的新趋势。与以往由一国包办所有赛事不同，多国甚至跨洲举办赛事将成为现实。这波赛事举办全球化浪潮所传达的信息也值得关注。
2034年世界杯将在沙特阿拉伯举行。
没有竞争对手，只有争议
沙特成为世界杯历史上第四个亚洲东道国、第二个中东东道国，比想象中容易得多。
自今年10月4日国际足联公开申办2034年世界杯以来，外界认可的潜在竞争对手就只有沙特和澳大利亚。不过，在4周的申办期内，只有沙特首次宣布申办，并于9日提交了正式申办意向书。
2022年卡塔尔世界杯开幕式。
澳大利亚足协首席执行官詹姆斯·约翰逊曾誓言要“探索一切可能性”，甚至讨论与新西兰甚至东盟国家联合主办。但随着印尼、新加坡、马来西亚等国退出，澳大利亚最终在申办截止日期（10月31日）宣布放弃。
就这样，沙特提前一年宣布成为2034年世界杯的主办国。按照既定时间表，国际足联要到2024年底才会公布结果。与2022年一样，只有亚足联和大洋洲足联成员国才有资格申办2034年世界杯。但与12年前卡塔尔参加五国竞争并经过四轮投票获胜相比，沙特这次可以说是“不费吹灰之力”获胜。
从理论上讲，这个过程还没有完成。申请截止日期过后，国际足联正式确认了主办2030年和2034年世界杯的申请，并表示将启动“全面的申办和评估程序”。国际足联表示，将“与赞助商进行有针对性的对话，以确保收到完整、全面的申办材料，并将根据国际足联理事会此前通过的最低主办要求进行评估”。
2030年世界杯将在三大洲的六个国家举行。来源：天空
关于“最低举办要求”，国际足联表示其优先关注领域包括“赛事愿景和关键指标、基础设施、服务、商业、可持续性和人权”。
作为2022年世界杯的主办国，卡塔尔因其“人权记录”而受到批评，包括对性少数群体的立场和外国工人的待遇。沙特阿拉伯只会因此招致更多批评，这一点甚至在其提交申请之前就已反映出来。
早在今年夏天的2023年女足世界杯上，沙特阿拉伯原本就是赞助商之一。但在协办国澳大利亚和新西兰、运动员和其他赞助商的抗议下，国际足联只能撤回对沙特的赞助计划。
至于主要的国际非政府人权组织，他们在本次申办周期中已经发声了。人权观察组织10月底直接批评国际足联，称：“鉴于沙特阿拉伯令人震惊的人权记录，并且拒绝接受任何监督，国际足联仍可能将2034年世界杯主办权授予沙特阿拉伯。”国家，这暴露了国际足联对人权问题的虚伪承诺。”
“国际特赦组织”的立场相对温和、谨慎。面对无人能与沙特竞争的现实，该组织呼吁国际足联确保沙特做出“明确且有约束力的承诺”，特别提到“劳工权利、言论自由、反歧视”。 “（国际足联获得有约束力的保证）的最佳机会是在主办国的选择过程中，而不是在主办国已经确定并且赛事准备工作已经开始之后。”国际特赦组织强调。
分析称，国际媒体和各人权组织的激烈反应并不仅仅是因为沙特在筹备和主办活动过程中可能存在“侵犯人权行为”。该国非世俗的政治和社会制度造成了妇女权利、同性恋定罪、言论限制等长期问题。近年来深度介入也门内战。 2018年，《华盛顿邮报》沙特记者贾迈勒·卡舒吉在沙特驻伊斯坦布尔领事馆内被谋杀，进一步影响了沙特的国际形象。
记者贾迈勒·卡舒吉（左）被杀后，外界将矛头指向沙特王储萨勒曼。
为此，这些人权组织认为，沙特政府近年来斥巨资打造和举办国内外体育赛事，企图利用体育转移全球注意力，掩盖该国长期存在的人权问题。他们把这个过程称为“体育粉饰”——金钱可以压倒道德价值问题，申办世界杯只是其中的一小步。
其他因素也可能给沙特和国际足联带来批评，比如扰乱全球足球比赛日程（尽管沙特坚称计划在夏季举办世界杯，但普遍认为“沙特世界杯”已注定）应在冬季举行，以避免酷暑）；环境可持续性问题（尽管沙特阿拉伯通过翻新而不是建造新体育场比卡塔尔更环保）……这些争议可能会在未来十年继续伴随沙特阿拉伯。
金源投资背后：沙特“体育洗白”？
“如果‘体育洗白’能让我们的国内生产总值（GDP）增加1%，我们就会继续这样做。”沙特王储兼首相穆罕默德·本·萨勒曼驳斥了外界的指责。他指出，投资体育对于国家实施“2030年愿景”（2030）战略、实现经济多元化和现代化具有重要意义。沙特体育大臣阿卜杜勒阿齐兹·本·费萨尔亲王称，申办世界杯是沙特阿拉伯这个热爱足球的国家征程中“重要且自然的一步”。
近年来，沙特在体育领域的投入之大，引起了全球的关注。据英国《卫报》报道，从2021年初到2023年夏天的两年半时间里，沙特在体育领域的花费高达63亿美元，相当于黑山或巴巴多斯。 2014年至2021年初，沙特体育投资仅为15亿美元。
沙特公共投资基金完成收购后，大批球迷聚集在俱乐部外庆祝。
如此惊人的宏观数据与沙特公共投资基金（PIF）的大力投资密不可分。作为全球十大主权财富基金之一，PIF总资产预计将达到7000亿美元。 《卫报》认为，63亿美元的数字甚至可能低估了沙特过去两年半对体育投资的真实程度，因为该基金一向以财务不透明着称，很多投资交易的细节都无人知晓。公开。
PIF 控制着四家沙特顶级足球俱乐部（各持有 75% 的股份）——利雅得胜利队、利雅得新月队、吉达联队 (Al-) 和吉达国家队 (Ahli)。在过去的一年里，这四支球队引进了C罗（C罗）、内马尔、本泽马、菲尔米诺等欧洲五大联赛的著名一线球星，其中不乏金球奖级别的足球运动员。一流的。
一年之内，C罗（左）、内马尔（中）、本泽马等知名球星纷纷登陆沙特联赛。
1976年成立的沙特职业足球联赛因此成为巨星云集的“金元足球”代表，并有成为“世界第六大联赛”的潜质。
自2018年卡舒吉案爆发以来，沙特开始在体育领域四面出击，相继举办一级方程式（F1）、高尔夫、拳击等体育项目的大型国际赛事，并“发力”在足球领域。已经算比较落后了。
F1 沙特大奖赛赛道。
2019年底，世界重量级拳击锦标赛来到沙特阿拉伯首都利雅得，见证了英国重量级拳击冠军约书亚的成功复仇。此后，世界拳击理事会（WBC）重量级拳王泰森·富里也来到这里参赛，并因赛前称赞王储萨勒曼而招致批评； 2021年12月5日，F1沙特大奖赛首次在沙特阿拉伯吉达滨海赛道举行。最终夺冠的英国名将、F1“七届冠军”汉密尔顿直言，在比赛中感觉“不舒服”。
2022年，PIF主办的LIV高尔夫巡回赛将以丰厚的奖金（前八场比赛总计2.55亿美元）拉开序幕，冲击PGA巡回赛和DP世界巡回赛，以至于后两项传统赛事将将于今年六月举行。今年3月，宣布未来将与前者合并，组建统一的男子高尔夫赛事。
2022 年 LIV 高尔夫巡回赛开始。
丹麦运动与体育研究所（DISS）11月初发布的报告显示，沙特已在全球21个单项和综合运动项目上签署了312项赞助协议，其中139项赞助与PIF直接相关，而足球、赛车、 和高尔夫是最重要的赞助运动项目——分别有 83 项、34 项和 33 项赞助。
除了举办赛事和赞助之外，沙特还计划直接收购和控制海外著名运动队——2021年，PIF以3.05亿英镑收购了老牌英超球队80%的股份。自此，沙特老板首次出现在英超联赛中，纽卡斯尔联队也成为了世界上最富有的足球俱乐部。
“沙特阿拉伯大规模进军体育领域是该国为加强其在世界舞台上的地位并利用体育软实力而做出的全面、有目的和战略敏锐的努力。”英国环保组织“不良广告”（Bad ）主任弗雷迪·戴利（ Daley）直言不讳。对于丹麦体育研究所的研究报告，他认为，这表明全球体育在相当程度上与沙特投资紧密相连，举办世界杯更是“锦上添花”。
当澳大利亚足协首席执行官约翰逊感叹沙特申办世界杯“实力雄厚、足智多谋”时，他也承认沙特的做法颠覆了目前的足球乃至国际体育秩序：用更多的美元来扰乱欧洲足球进而扰乱市场——面对已经相当成熟的商业化、职业化、市场化“自发秩序”的大动作，沙特不仅利用“黄金和美元优势”，还使用政府自上而下的大量投资。
在沙特体育投资中，利用黄金和美元优势的商业投资行为与战略引导下的国家行为似乎很难区分，而这或许正是“沙特模式”让竞争对手难以匹敌的关键。不管我们喜欢与否，未来我们必须适应更多由沙特阿拉伯控制或赞助的运动队和赛事。越来越多的沙特面孔出现在各大国际体育组织中，沙特人对各项体育赛事的掌控力也越来越强。你说的越多。
跨国家、跨洲举办比赛，实在是无奈之举
在沙特人不占主导地位、没有任何影响力的体育赛事中，变化也在悄然发生，新的模式或许会成为另一种常态。
国际足联公开申办2034年世界杯的同一天，还公布了2030年世界杯的主办计划——摩洛哥、葡萄牙、西班牙被确认为2030年世界杯联合申办国。此外，由于2030年恰逢首届世界杯100周年，为庆祝这一历史性时刻，落败的“南美组合”乌拉圭、阿根廷、巴拉圭将在2030年世界杯开幕阶段各举行一场比赛。比赛期间，国际足联还将在1930年世界杯的举办地乌拉圭首都蒙得维的亚举行百年庆祝活动。
这可能是第一次跨洲共同举办世界杯，但多国举办世界杯是有先例的。除了2002年首次由韩国和日本共同主办的世界杯外，2026年美国、加拿大和墨西哥之间的世界杯也将是首次由三个北美国家共同主办。从北边的温哥华到南边的墨西哥城，从美国东海岸的波士顿到西海岸的旧金山，16个城市16个课程（加拿大2个、美国11个、墨西哥3个） ）将共同主办28年来的首次资料片。 （48支球队） 世界杯。
这意味着未来三届世界杯将在“五大洲十个国家”举行。国际足联主席因凡蒂诺对此寄予厚望。他在社交媒体上写道：“地球上最伟大的赛事将于2026年在北美由美国、加拿大和墨西哥主办；接下来的两届比赛将于2026年在非洲（摩洛哥）和欧洲（葡萄牙和西班牙）举行2030年，还有三个南美洲国家（阿根廷、巴拉圭、乌拉圭）的百年庆典；2034年，将在亚洲（沙特阿拉伯）举办三项赛事，涉及5个大洲、10个国家，这使得足球运动成为了一项重要的赛事。真正的全球性。”
可以说，这是传统竞赛时期难以想象的新颖模式。除了男子世界杯之外，今年的女足世界杯由澳大利亚和新西兰共同主办，下一届女足世界杯将是美国和墨西哥的再次合作。
与世界杯相比，欧足联旗下的欧洲杯更加“敢为人先”。早在2021年，欧洲杯就打破国界，由11个欧足联成员国（地区）的11个城市联合举办。事件横跨东南部、西北地区，甚至高加索地区的俄罗斯和阿塞拜疆。 2028年，英格兰、苏格兰、威尔士、北爱尔兰和爱尔兰作为欧足联的独立成员，将共同努力，让欧洲杯遍布不列颠群岛。到2032年，地理上并不相邻的意大利和土耳其将携手主办这场欧洲顶级足球盛宴。
除了足球这一单一运动项目之外，即便是奥运会这样的大型综合体育赛事也可能会打破这一传统。早在2014年，国际奥委会主席巴赫在改革计划中就这个问题做出了让步，表示国际奥委会对多个城市甚至多个国家联合申办持开放态度，称其为“创造多样性”。 。尽管这种可能性尚未成为现实，但一些国家和地区已经跃跃欲试。
今年7月，美联社透露，法国奥弗涅-罗讷-阿尔卑斯和普罗旺斯-阿尔卑斯-蓝色海岸大区正在考虑联合申办2030年冬奥会，与瑞典、瑞士等潜在热门球队竞争。两年前，韩国曾希望与朝鲜共同申办2032年夏季奥运会。 “共同申办奥运会”是2018年9月韩国总统文在寅与朝鲜领导人金正恩在平壤会晤时达成的共识之一。
无论是“多元化”还是“团结国家”，联合举办体育赛事总能找到美好愿景作为理由。除了理想和情感之外，这种新常态也离不开现实的考虑。
首先，在激烈的热门赛事举办权争夺中，与一个甚至几个感兴趣的国家联手，可以获得更多的支持，增加成功的机会。这从2026年世界杯主办权的争夺中就可以看出：在欧足联和亚足联国家都无力申办本届世界杯的情况下，摩洛哥这个拥有多次举办国际赛事经验、曾申办过世界杯的北非国家四届世界杯，正在如火如荼地到来。如果美国、加拿大、墨西哥三国不联手而是各自为战，最终的投票结果极有可能被改写。
就连财力雄厚的沙特也试图与埃及、希腊联合申办2030年世界杯，从而与摩洛哥、葡萄牙和西班牙的组合展开竞争。不过，由于今年4月埃及率先宣布放弃，沙特转而自行申办2034年世界杯。
此外，分担经济成本也是合作必须考虑的必要因素。坚持在一个城市举办传统奥运会在经济层面提供了一个负面案例：牛津大学2020年的一项研究发现，从1960年至今历届奥运会都出现了严重超支，这是国际奥委会无法抵消的和地方经济收益；自1932年以来，举办奥运会的城市要想“收回资本、盈利”，至少要等待50年。
这也解释了为什么近一个世纪以来，夏季奥运会大多在G20的老牌发达国家和新兴大国举办，但大多数国家从未参加过。
即使是足球世界杯这一商业价值高、市场回报大的顶级赛事，在英国《经济学人》分析研究的14项赛事中，也只有2018年俄罗斯世界杯是盈利的（但投资回报率仅 4.6%）。相比之下，像英联邦运动会这样影响力逐年下降的赛事，已经变得“无人问津”。如果没有人分担成本，未来可能会面临“流产”。
当前国际体育界呈现两种截然不同的局面。一方面，像沙特这样不缺钱的国家可以无所不能，但国际社会不得不接受他们客观上颠覆了现有体育运营模式和体育格局的现实；另一方面，那些坚持传统市场运作方式的竞争模式在经济上变得越来越难以承受，让越来越多的国家不得不找人合作。在这种情况下，那些耳熟能详的老体育赛事注定会变得大不相同。 （作者为中国翻译协会会员、国际政治专栏作家）
