雄鹰“马飞”从安联里维埃拉球场西南角跃出。伴随着球迷的欢呼声，它沿着场地绕了一圈，最后稳稳地落在了场地中央训练员的手臂上。
“麦克菲”的出现通常预示着法甲足球俱乐部尼斯主场比赛的开始。这是法甲第16轮的最后一场比赛，尼斯主场迎战来访的图卢兹。 12月初，地中海气候的尼斯夜晚十分寒冷，又恰逢周日晚上9点的比赛时间。可容纳36178名观众的球场只迎来了17000多名球迷，低于赛季平均25000名球迷。人数。
比赛转播过程中，镜头多次聚焦在场边坐着一张黑发中长发的东方面孔——尼斯俱乐部现任第一大股东、铂涛集团董事长郑南燕。
▲今年夏天，法甲俱乐部尼斯迎来了中国投资者。官方图片
这并不是郑南雁第一次来尼斯主场看球。自从2016年夏天，他与李健、保罗·康威、埃利奥特·海耶斯等四人共同收购了尼斯俱乐部80%的股份以来，他逐渐成为了这座球场的常客。
11年前，时年37岁的郑南燕离开携程，与李健等人创立了携程。八年后的2013年，郑南燕整合旗下多个品牌，出任董事长，发力中高端酒店业。 2015年9月，铂涛集团被锦江国际集团收购，成为中国最大的酒店集团。
此后，以自己的名义对尼斯采取行动是这位酒店大亨罕见的公开举动。
老牌俱乐部遇见新中国资本
坐在郑南雁旁边的是尼斯俱乐部现任主席让-皮埃尔·里维尔。出售股份后，他在尼斯的持股比例降至20%。
“我的头发都白了。”现年59岁的里维尔挽起银发，告诉中国记者，他正在变老。
▲法甲第16轮，尼斯主场3:0击败图卢兹，继续领跑积分榜。官方图片
不过，年龄并不是里维尔出售俱乐部的主要原因。
虽然在中国的球迷不多，但这支成立于1904年的俱乐部绝对可以称得上是法甲中的老牌球队。目前的法甲中，只有波尔多、马赛和雷恩比尼斯存在的时间更长。 。
尽管在1950年代四次夺得法甲冠军，但尼斯近年来的表现却不尽如人意。除了2012-13赛季法甲排名第四外，其余时间大多都在前十，经常面临降级的风险。
不过，上赛季（2015-16赛季）尼斯再次回到联赛第四位。本赛季到目前为止，他们进步很大，目前领先第二名摩纳哥1分，排名法甲联赛第一。
当地地产商里维尔于2011年接手尼斯，大力发展青训，将这支协会球队带上职业化道路。
“如果尼斯本赛季夺冠，让吉恩就可以在尼斯横行了！”郑南燕开玩笑道。
随着俱乐部年轻球员的不断成长，球队的联赛排名逐渐上升，并再次杀入欧联杯，这支年轻老牌球队面临着是否更进一步、是否借助外援的选择。场地。成功进一步扩大了商业成功？答案是肯定的。
寻找外部投资者和资金是很多俱乐部的共同选择。
此前，卡塔尔主权财富基金和俄罗斯大亨雷博洛夫列夫先后收购了巴黎圣日耳曼和摩纳哥。马赛、里昂和波尔多等法国豪门近年来陷入财务困境，也一直在寻找潜在买家。
2016年初，有消息称尼斯正在向沙特阿拉伯王子出售股份，但最终交易并未达成。
2016年3月，郑南燕从7天酒店前合伙人、现美国创始人李健口中得知尼斯出售的消息。
“我们没有花太多时间做出决定。”郑南雁说道。两人在电话里聊了一个多小时，讨论了一些团队的事情，讨论了价格，差不多就拿定主意了。
从第一次得知收购完成的消息起，郑南燕只去过尼斯两次。第一次去见俱乐部领导和球队并参观球场，是里维尔第一次见到他形容为“坦率”和“善良”的人。 ”中国商人。郑南燕第二次来是为了签订合同。
他记不清合同签订的时间了，翻了半天朋友圈，确定大概是2016年6月9日。
随后他笑着解释道：“签约有意义吗？我只关心球队好不好。”
投资尼斯的理由：业绩改善但业务欠发达
“你能帮我问问你的中国老板为什么要买尼斯吗？”塔里克对蓝雄体育说道。
作为一名从小从埃及移民法国并定居尼斯的当地居民，塔里克和许多尼斯人都有着同样的困惑：为什么一个中国商人会对一家距离祖国8400多公里的法国足球俱乐部感兴趣？ ？
尼斯俱乐部的公关经理尼古拉斯·伯纳德没有预料到中国投资者的参与。 “我在俱乐部工作了十年，当时我从未想过俱乐部会有一个中国老板。”
近两年来，中国商人对欧洲足球俱乐部的热情高涨。五个主要联赛中，英超和西甲，以及最近备受青睐的意甲联赛，都是中国投资整合的热点。
投资前浏览过几支英超和西甲球队的郑南燕最终选定了法甲这个在中国五大联赛中最不受关注的“小联赛”。他告诉懒熊体育，“从投资的角度来说，别人看到你已经到了的东西，那不是很无聊吗？”
▲尼斯俱乐部的标志——老鹰“Mafi”。官方图片
6月宣布投资后，这成为中国资本首次以控股形式进入法甲联赛。仅在2015年2月，莱德斯就以700万欧元收购了老东家索肖100%的股权，但索肖暂时仍在法乙。
平时爱踢球、爱看球的郑南雁，在分析一支球队的价值时，有自己的一套战术。他把足球运动分为三个圈，其中最重要的是“核心竞赛圈”。主要内容是球队的竞技实力，包括聘请教练、买卖球员、布置阵型等。
“如果你想投资足球，你必须投资在核心竞争圈中表现良好的东西。这是你根本无法主导的东西，也是无法替代的。”郑南燕告诉蓝雄体育，“中国很多投资人管理球队，连好的教练都选不出来，优秀的总经理也选不出来。所以核心竞争只能靠球队和原来的人来做。如果不是很好，不能投票。”
郑南雁对于尼斯目前球队的比赛实力还是很有信心的。 “从今天的成绩也可以判断，他们（俱乐部原班人马）在这些事情上做得很好。”
核心竞争圈之外就是商业赞助圈。郑南雁表示，他更看好在竞技层面表现出色但在商业层面需要发展的团队。这就是“增值空间”。因为在这个领域，投资者可能拥有比俱乐部本身更多的资源，可以连接到更大的市场。
再往外看，就是“利用IP进行更多的交叉推广”。不过，他表示，他还没有想好下一步该做什么。
在12月1日的中国职业足球发展论坛上，英国总经理、俱乐部价值评估专家本·马罗（Ben）也表达了类似的观点。马洛认为筛选投资标的有几个步骤：
首先看俱乐部是否有机会参加欧洲比赛；其次，看看俱乐部当年在场上的表现是否弱于外界的预期；其次，看俱乐部是否有效利用了现有资源；最后看俱乐部是否有强大、专业的招募体系。
▲巴洛特利现在是尼斯俱乐部的头号球星。官方图片
尼斯俱乐部在2016年夏季转会市场上引进了巴洛特利、但丁、贝尔汉达等球星，还招募了前德甲最佳教练吕西安·法夫尔。从成绩来看，尼斯本赛季在法甲榜首的表现虽然令人意外，但这并不是运气。
因为上赛季的成绩，尼斯本赛季也进入了欧联杯。虽然小组赛就被淘汰，但欧赛带来的转播收入和曝光度却让球队又多了一层含金量。
虽然这笔投资双方从未透露过具体金额，但郑南燕表示，俱乐部的财务状况没有问题，球队的身价肯定翻了一倍。
“现在人们可能会羡慕我们买下尼斯，但当时他们确实没想到这个赛季能打得这么好。”郑南燕或许也觉得自己赚到了。
业务发展不急，适应法国人的节奏
不过，远道而来的中国资本需要主动适应尼斯的节奏。
尼斯位于法国里维埃拉，1860年才并入法国版图。北临阿尔卑斯山，南临地中海，东临摩纳哥，南临戛纳。在72平方公里的土地上，50万居民吃着索卡煎饼，喝着小酒，在博物馆欣赏夏加尔和马蒂斯的画作，过着悠闲的生活。
▲ 尼斯俱乐部在 20 世纪 50 年代赢得了 4 次法甲冠军。官方图片
“我们喜欢一切不严肃的事情，”在尼斯生活了近 50 年的塔里克说。 “我们热爱美食、美酒、艺术、音乐和足球。”
因此，当动作缓慢的尼斯遇到中国资本的涌动时，尼斯球迷不禁担心起来。
“尼斯俱乐部在球迷心中有自己的价值。一开始我们担心中国的资金会改变球队本身的价值。”尼斯俱乐部球迷协会主席弗雷德里克·布拉奎特在接受中国媒体采访时表示。
不过，从俱乐部这几个月的发展来看，球迷们也逐渐放心了。从合作一开始，俱乐部和中国投资者就积极表达了一致的态度：尊重俱乐部的传统，支持俱乐部原有的发展计划。
“在中国投资者来之前，我见过很多投资者，但他们的发展计划与俱乐部的计划不同，所以我拒绝了其中的很多，”俱乐部主席里维尔说道。 “中方股东入股后告诉你（俱乐部领导很有能力，我们提供资金，但不更换俱乐部人员，这种做法让我们感觉很舒服）”
▲尼斯俱乐部主席里维尔。官方图片
球队头号球星巴洛特利也表示，两位中国股东非常好。 “我见过他们，他们都是非常好的人。我们也谈过两次，我还告诉他们，有一天——不是现在，而是未来的某一天——我会去中国踢球。”
“中国足球本身就落后，告诉别人做什么有什么意义呢？”郑南燕等四位新股东达成共识，给予俱乐部原有运营团队自主权和支持。他说，“任何行业要进入国际市场，都取决于你如何与别人合作，而不是让别人完全实施你的想法……你必须给当地人更多的主动权。”
郑南雁和里维尔都表示，不可能像卡塔尔投资局建设巴黎圣日耳曼那样建设尼斯。俱乐部的支出预算可能只有巴黎、摩纳哥等球队的十分之一。
有限的资金和团队传统将抵制这种“烧钱”模式。
“我们现在的目标是发展俱乐部并让球员更好地成长，”里维尔说。 “我们的目标不像巴黎，必须是赢得冠军。我们会更关注俱乐部的长期发展。”
外界猜测的青训业务、体育旅游、商业赞助等领域的合作未来都可能进行。里维尔在6月的新闻发布会上表示，投资完成后，将考虑尼斯的国际化发展，希望与旅游、酒店、媒体等行业的投资者共同推动尼斯旅游业的发展。 。
收购宣布不到一个月，携程就与尼斯达成了合作意向，未来将为法甲联赛开发“足球旅游”业务。
不过，郑南雁表示，俱乐部暂时不会引进中国球员。
尼斯是郑南雁首次尝试足球，这对他未来的计划具有重要意义。
“我们现在进来之后，发现发展相当不错，所以我们可能会对下一步有一个计划，也许下次会更有目的，”他说。
但一切都必须慢慢进行。郑南燕表示，中国队有时希望快速推进计划，而俱乐部则比较谨慎，双方可以互相理解。
他会对这次合作给予充分的耐心，“我还没有退出循环，我们会一直在这里。”
