对于很多NBA球员来说，退役就意味着破产，即使对于超级巨星来说也是如此； 当然，也有成功转型成为团队老板、商业精英或跨界明星的人； 再转型为跨境电商“叛逆者” 在所有明星中，慈世平堪称第一。
退休后，他成功成为阿里巴巴国际站买家，每月收入5.5万美元。
慈世平（慈世平，原名罗恩）是前NBA球员，曾效力于印第安纳步行者队、萨克拉门托国王队、休斯敦火箭队、洛杉矶湖人队等球队。 他获得了NBA年度最佳防守球员奖和NBA总冠军。 就是这么一位法庭上的权势人物，退休后涉足电商，成为了阿里巴巴国际站的买手。
“我没有商业经验，对商业也不太了解，我是从电子商务开始的，一方面我有兴趣赚点收入，另一方面我也想用它来帮助退役运动员像我这样热爱篮球的人以及那些负担不起学费和踢足球的青少年。” 带着这样的理念，慈世平开始了自己的创业之旅，创立了“熊猫朋友”，一家销售运动服饰及周边产品的独立网店。 至于为什么选择“熊猫”作为自己的品牌，慈世平解释说，他和女儿都喜欢熊猫，销售带有熊猫标志的产品更容易被美国消费者接受。
熊猫之友的货源主要来自阿里巴巴国际站。 此前，慈世平曾尝试与美国多家国内供应商合作，但高昂的成本迫使他不得不寻找新的合作伙伴，直到他找到了阿里国际站。 “阿里巴巴国际站上有很多优质供应商，他们提供的产品不仅价格低廉，而且还提供样品。” 慈世平对阿里巴巴国际站给予了高度评价。
惊叹于阿里巴巴国际站庞大的供应商基础，慈实总是亲力亲为，在国际网站上搜索、询问，与感兴趣的供应商一对一沟通，寻找可持续稳定的货源。 目前，“熊猫之友”拥有30多家供应商。 仅今年2月，“熊猫之友”在美国就盈利5.5万美元。 今年5月，慈世平为“熊猫之友”开设了一家名为“熊猫”的淘宝店，开始试水中国电商市场。
做电商比打篮球还难。 不仅要会购买，还要懂品牌推广。
从NBN明星到跨境电商“垃圾”，慈世平的网站6个月盈利近40万美元。 但慈世平坦言：“电商的运营比打高尔夫球困难得多。”
起初，慈世平以为做电商只需要简单的“运输”工作，将中国的产品销往美国市场。 但后来他逐渐发现，做电商不仅仅是卖商品，还需要懂品牌、懂运营导流、懂营销。 这对于刚接触电商的慈世平来说，是加倍的困难。
“NBA球星”的光环为慈世平的网店带来了大量的流量和订单，但他清楚地知道，仅靠球迷流量是不够的。 由于“熊猫之友”是一个新创立的品牌，没有知名度、没有关注度、没有固定受众，如何在特定市场中脱颖而出，是“熊猫之友”发展道路上最困难的问题。
经过一段时间的运营和研究，慈世平发现，对于一个新品牌来说，从一开始就铺天盖地的推广是不现实的。 前期只能慢慢积累，精准找到自己的目标群体，建立自己的核心用户群。 这是小众品牌成功的关键。
“这个行业聪明人很多，竞争也很激烈，我不能只靠名声来赚钱。” 为此，他开始疯狂补课——去加州大学洛杉矶分校学习社交网络和数据分析； 并在橙社区了解电商与体育数据的结合； 他甚至还专门去加拿大报名参加了 的速成班，以弥补自己在运营和推广方面的知识空白。 不仅如此，为了更好地在美国推广品牌，他还专门邀请了第三方营销公司来帮助进行营销推广。
“阿里巴巴在中国所做的事情，我也想在美国复制。”
如今，慈世平已经成为一名成熟、经验丰富的电商卖家。 他表示，电商市场瞬息万变，这也给中小卖家的经营带来了很大的挑战。 通过小批量、高频次的采购模式，不仅可以很大程度上降低库存积压的风险，还可以将更多的资金掌握在自己手中。 这无疑是最安全的操作方式之一，也是一种趋势。
“小批量、高频次采购是当前电商行业的发展趋势。 当然，在这个趋势中，我们也可以预见阿里巴巴的零售供应链模式未来的广阔前景，所以我的目标就是把阿里巴巴在中国所做的事情复制到美国。 同时，我也希望通过我的App与其他退役运动员分享我的卖货能力。”慈世平说。
（文/雨果网 苏小倩）
